経営理念は我々の判断・行動基準、ミッションは我々の存在価値になります。我々が日々の事業活動を目指すのは、「インテリア流通のお役に立つベストパートナー」です。インテリア・内装資材を求めるプロユーザーと、インテリア・内装資材を世の中に販売したい資材メーカーの架け橋となり、それぞれの想いをつなぐ役割を果たす。この経営理念・ミッションを追いかけ続けることで、世の中になくてはならない存在であり続けたいと考えております。

仕事と作業は違うと言います。命ぜられたことをこなす作業と、自分の意志で働く仕事との違い。社会に出る前まではわからないことです。何故ならば、働いていないから。経験のない理解はありません。

「社会での存在価値を見出したい」、「自分の成長が何より大事だが、社会を良くしていくことにも貢献していきたい」 ・・・ そう思うのは健全な考え方ですし、親御さんはじめ周囲の大人の方々から良き教えを受けたのは間違いありません。
そうした「志」を一番大切に考える、それが当社の人材ビジョンにある「世のため人のために行動出来る人」です。

「社会」をひっくり返せば「会社」です。
会社は社会の公器として、自分のためだけに行動するわけにはいきません。そうした「良識」をイシカワで活かして欲しい。その為の人材ビジョンであり、人を育む人事ポリシーです。
あいにく仕事を始めてみないことには当人の適性もわからないものです。
「人を活かすべく、すべての可能性を追い求める」ことも、お互いが「喜びも悲しみも一緒に分かち合える人」だからこそです。長年の勤続・勤務の中で、常に右肩上がりの人生ではないはずであり、時にはその逆の状況に陥る時もあるでしょう。
我々はそういった所にも光を当てながら、人材ビジョン・人材ポリシーに基づいた会社経営をしていくことを従業員にお約束しています。

売上高など会社規模のが大きい方が良い、給料が高い方が良い、という事を就職先に望むのは、ある意味当たり前かもしれません。
優しく面倒見の良い先輩・上司がいる方が良い、これも確かに入社するにあたっては安心ですよね。
しかし、本質はもっと別のところにあるのではないでしょうか。今、例に出したような要素は演出のやり方によってどうにでも見えてしまいます。

また、実際に働いてみての実感値は、やりがいのある仕事、自己実現（自己成長）が感じられる職場かどうかの判断となります。
という事は、先輩社員に聞くことが手っ取り早いということになりますが、これにもバイアス（偏見）がかかるかもしれません。
ならば、トップの発する言葉と比べてみて同じベクトルかどうかを確かめる。インターンシップも実効性があるか疑わしいのであれば、客観的に職場見学で場の「気」を感じてみる。
全て現場に真実が宿ります。
現地現認、自身の目で見て、心で感じ取る感性を大事にしてもらいたいと思います。

お互いの価値観が近いこと、考え方のベクトルが似ていることが確認できると、安心感が得られます。
人間は集団生活を選んだ太古からこの「肌合い」を大事にしていることは間違いありません。
表面的なデータのみに縛られた狭い視野での就職活動では見誤ります。どうか本質を見極める目を養いつつ就職活動に活かして頂きたいと思います。